Actueel
IT-talent is schaars. Potentie niet.
Make IT Work in de praktijk: zo bouwde WoningNet aan nieuw IT-talent
De behoefte aan IT-talent groeit al jaren gestaag door digitalisering, cloudtransformaties, cybersecurity-vraagstukken en data-gedreven besluitvorming. Organisaties in alle sectoren hebben IT-ondersteuning nodig, niet alleen techbedrijven.
‘Er is een structureel tekort aan mensen met de juiste vaardigheden, waardoor werkgevers moeite hebben om vacatures snel te vervullen. Door die schaarste stijgen salarissen en tarieven voor senioren en experts. Dit is precies waar Make IT Work op inspringt,’ legt Bo Kooistra, projectmanager bij Make IT Work uit. ‘Werkgevers zoeken vaak naar wat iemand al heeft gedaan. Terwijl de echte vraag is: wat kan iemand leren?’
Make IT Work werd tien jaar geleden opgezet vanuit de Hogeschool van Amsterdam om het groeiende IT-tekort aan te pakken. Niet met korte cursussen of commerciële traineeships, maar met een intensief omscholingstraject van vijf maanden mét baangarantie. Vandaag de dag stoomt Make IT Work jaarlijks zo’n 100 nieuwe IT’ers klaar voor de arbeidsmarkt.
Maar dat gaat niet vanzelf. Hanneke Hoitink, coach bij Make IT Work, ziet dagelijks wat dat vraagt van kandidaten. ‘Onze trainees zijn mensen die hun leven omgooien. Ze zeggen hun baan op, leveren inkomen in en kiezen bewust voor IT. Dat doe je niet als je niet gemotiveerd bent.’
De vraag is alleen: durven werkgevers daarop te vertrouwen? WoningNet deed dat.
De uitdaging: groeien zonder traditionele IT-werving
WoningNet is een dienstencentrum dat samen met gemeenten en woningcorporaties een digitaal platform biedt voor de verdeling van sociale huurwoningen. Met 1,4 miljoen woningzoekenden in het systeem is een robuuste IT inrichting van groot belang voor de organisatie. Manager IT Dirk Jan Zethof stond voor een herkenbare uitdaging: ‘Er wordt van alles geprobeerd om de druk op de woningmarkt te verlichten. Dat levert ons heel veel werk op waar we gekwalificeerde medewerkers voor nodig hebben. In een krappe arbeidsmarkt stonden we open voor nieuwe manieren om dit soort medewerkers aan ons team toe te voegen,’ zegt hij. ‘We wilden kennis in huis opbouwen, maar ervaren developers vinden is ontzettend lastig en externe inhuur kostbaar.’ Toen WoningNet op LinkedIn Make IT Work tegenkwam, viel één ding direct op: ‘Zij werken vanuit de Hogeschool van Amsterdam. Geen commerciële winstmotor, maar een kennisinstituut. Dat gaf ons vertrouwen.’
Wat Make IT Work anders doet
Make IT Work selecteert streng op analytisch vermogen, leervermogen en motivatie. Kandidaten doorlopen eerst assessments bij ons en starten pas als er een match is met een werkgever.
Bo: ‘Werkgevers en kandidaten spreken elkaar op een werkgeversmarkt tijdens korte speeddates, zonder vooraf cv’s te zien. Het gaat niet om het verleden, maar om potentie en de klik.’ Coach Hanneke begeleidt kandidaten tijdens het traject en ziet het verschil met traditionele instroom. ‘Ze komen uit alle hoeken; de zorg, onderwijs, finance, klantcontact. Die diversiteit is onze kracht. IT vraagt tegenwoordig meer dan alleen technische kennis. Het vraagt samenwerken, communiceren en ook verantwoordelijkheid nemen.’ Dat sluit aan bij hoe moderne IT-teams werken.
De werkgeversmarkt: kiezen op gevoel én visie
Tijdens de werkgeversmarkt sprak WoningNet veertig kandidaten in enkele uren. ‘Je kunt niet selecteren op ervaring,’ zegt Dirk Jan. ‘Dus je kijkt naar nieuwsgierigheid. Naar de vragen die iemand stelt. Naar hoe iemand nadenkt.’
WoningNet wilde vijf vacatures invullen. Het werden er zeven.
‘We hadden zeven kandidaten waarvan we dachten: dit is zonde om te laten lopen. Dan moet je durven.’ Voor Make IT Work is dat precies het moment waarop de formule werkt: werkgever en kandidaat die elkaar vinden op ambitie in plaats van cv.
Van Hogeschool naar IT-team
Maria is één van die zeven. Ze studeerde Japan Studies en Internationale Relaties en werkte vijf jaar bij de Hogeschool van Amsterdam. In die functie werkt ze veel met Excel en het coderen van formules. Zo, en via haar partner die docent is in de IT, ontstond haar interesse voor IT. ‘Ik merkte dat ik echt aan ging van programmeren, het voelt als puzzelen.’ Ze koos bewust voor Make IT Work vanwege de intensiteit van het traject. ‘Je studeert bijna een half jaar fulltime in volle focus. Dat voelde serieus. Geen half werk, maar wel spannend om weer te gaan studeren.’
Tijdens de banenmarkt ontmoette ze WoningNet en ontstond een klik. ‘Ik wilde graag iets maatschappelijks doen. Dat sprak me hier meteen aan.’ Vijf maanden later werkt ze als tester in een agile team bij WoningNet. ‘Ik vind mijn werk als tester net zo leuk als ik hoopte. Ook de ontwikkelkant trekt. Wie weet wordt dat mijn volgende stap,’ lacht ze.
Waarom dit werkt voor werkgevers
Volgens Bo draait het niet alleen om omscholing, maar ook om strategische personeelsopbouw. ‘Veel werkgevers zeggen: we hebben geen tijd om juniors in te werken. Maar als je nooit investeert in instroom, blijf je afhankelijk van een krappe markt.’ Dirk Jan bevestigt dat. ‘Je moet tijd investeren in onboarding. Maar dat moet je bij elke nieuwe medewerker. Het verschil is: hier weet je zeker dat motivatie goed zit, de kandidaten hebben immers zelf zekerheden opgegeven en tijd en geld geïnvesteerd in een opleiding.’ Daarnaast brengen zij-instromers iets extra’s mee. ‘Ze stellen vragen die ervaren collega’s niet meer stellen,’ zegt Dirk Jan. ‘Dat houdt je organisatie fris en scherp.’
Een duurzame mix
Make IT Work ziet de krapte in de IT-arbeidsmarkt, selecteert kandidaten op potentie en motivatie en begeleidt ze vervolgens intensief. De volgende stap is het samenbrengen van werkgevers en talent. Dat resulteerde in WoningNet als werkgever die nèt anders durft te kijken, met zeven nieuwe IT-collega’s als resultaat. Dirk Jan vat het nuchter samen: ‘Als je alleen maar ervaren mensen wil, moet je dit niet doen. Maar als je een duurzame mix wil van junior, medior en senior medewerkers, dan is dit geen risico. Het is een strategische keuze.’
Werkgevers gezocht die durven
Het netwerk van Make IT Work groeit. Maar er worden nog meer werkgevers gezocht die durven!
Loop jij ook vast door de krapte op de IT-arbeidsmarkt, wil je duurzaam IT-talent opbouwen binnen je organisatie en durf je te kiezen voor potentie in plaats van kwalificatie? Ontdek wat Make IT Work voor jou kan betekenen. Ga naar www.It-omscholing.nl.
HIP Groeifonds
Make IT Work is èèn van de PPS-en binnen het Groeifonds HIP Circulair & Digitaal: één van de 15 landelijke Nationaal Groeifonds-samenwerkingen waarin onderwijs, overheid en ondernemers de handen ineenslaan. Het doel? Samen bouwen aan een toekomstbestendige duurzame economie. Meer weten? Ga dan naar www.circulairendigitaal.nl.